Vladimir
Rothschuh
Sacar
al ISSSTE de la rutina administrativa es la divisa de Martí Batres. Su enésima
innovación en el Instituto nace del
consenso laboral: mover las jornadas de 6 horas a dos más con todos los
beneficios que implica. A mediados de enero pasado presentó veinticinco
estrategias que semana a semana va cumpliendo, las jornadas de ocho horas
corresponden a diversos puntos de esos 25 a cumplir pues tienen que ver con
mejoras en el servicio, mejora salarial, mejora en los tiempos de espera para
consultas y quirófanos. Conforme a la
experiencia de médicos y enfermeras, los
turnos de seis horas fomentaban menos ingresos y desmotivación para el
personal, vacíos en la atención y cirugías. Como el ISSSTE no duerme, de esos cuatro
turnos de seis horas en realidad solamente funcionaban tres, esto simbolizaba
un recado a la ineficiencia e ineficacia cuyos saldos negativos el mismo
personal del Instituto expresó a pasadas
direcciones sin ser atendido. Ganar –
Ganar será el resultado de una demanda interna que aceptó bien Batres, expuso a
la presidenta Sheinbaum y ella avaló con el respaldo financiero que implica. Las
apariciones de Batres en las Mañaneras
del Pueblo superan los soliloquios de cifras desmotivadores para los diálogos
circulares trazados por Paulina Silva con los medios. Introduciendo Batres un
nuevo desempeño del servidor acorde con el Segundo Piso de la presidenta
Sheinbaum, se muestra incansable como lo fue en Gobernación de la Ciudad de
México y ahora desde el ISSSTE, destaca habilidades de innovación social y
pública requeridas. Hace dos meses durante la Mañanera del 14 de enero, Batres
formuló a la presidenta Sheinbaum de qué se trataba la transformación del
ISSSTE conforme los principios del Humanismo Mexicano y la Economía del
Bienestar. Fijar tiempos conforme a tareas establecidas reducen costos en el
gasto público, experiencia que la Presidenta vivió de cerca durante sus
trabajos al lado del vice presidente Al Gore quien había precisado al gobierno
de Estados Unidos reducir costos y aumentar su eficiencia. El reto de los 25
puntos de la transformación del ISSSTE, son exactos y alcanzables conforme los
propósitos de la presidenta Sheinbaum; semana a semana durante las Mañaneras,
Batres ha dado recado a los mexicanos y a los trabajadores del Estado que es
posible merecer la plenitud del humanismo y su bienestar cuando los intereses
del pueblo van primero.